課桌椅廠家所謂異業(yè)聯(lián)盟模式,就是將經(jīng)營不同商品、提供不同服務(wù)的商戶聯(lián)合起來,形成課桌椅廠家客戶資源共享的聯(lián)盟體,共同為顧客提供更優(yōu)惠的價格和更周到的服務(wù)。
發(fā)展課桌椅產(chǎn)品銷售的下級經(jīng)銷商,依托其成熟的課桌椅銷售網(wǎng)絡(luò)銷售課桌椅產(chǎn)品;或與課桌椅商直接進行聯(lián)合推廣,全面實現(xiàn)課桌椅產(chǎn)品和課桌椅產(chǎn)品的對接;再或者與家裝行業(yè)聯(lián)合,比如與家裝公司的全面聯(lián)姻,與裝修公司強強合作,依托知名家裝公司的影響力,直接面對準(zhǔn)消費者開展現(xiàn)場促銷;當(dāng)然,也可將家裝公司發(fā)展成自己的分銷商,簽訂合同,給予適度的優(yōu)惠政策等等。課桌椅廠家如今,做一線品牌只能解決基本的生存問題,在課桌椅廠家產(chǎn)品定位和經(jīng)營思路上都比較固化和局限,很難再有較大的突破。不過,這僅僅是份額上的此消彼長,并不意味著電商的崛起會撼動傳統(tǒng)渠道的地位。事實上,目前課桌椅產(chǎn)品在電商渠道的銷售占比仍不足10%。顯然,未來家電渠道的業(yè)態(tài)將會是“電商+店商”的融合發(fā)展。
課桌椅廠家隨著互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟的快速滲透,課桌椅廠家傳統(tǒng)渠道業(yè)態(tài)正式觸電后,已經(jīng)不再是單一的某一性質(zhì),而是開始顯現(xiàn)出融合的端倪。文章來源:課桌椅
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